被疫情按下“暂停键”的工美产业或将迎来重大变革

      2020年，拉开新年序幕的不是新年的钟声，而是来自大自然给我们敲响的警钟。2020年春节必将以一种非常独特的方式载入史册。中国政府举一国之力抗击疫情，新型冠状病毒肺炎疫情牵动着全国人民的心。

      在新冠肺炎疫情的汹涌肆虐下，让本就面临下行压力的中国经济雪上加霜，让本该全面收官的脱贫攻坚战步履维艰，让本在全力转型的各大产业应接不暇。2020年的这个春“劫”，比以往任何时候都来得更加猛烈。

      被疫情按下“暂停键”的工艺美术产业，虽不是人群聚集性极强的产业，却是受这场“疫外”冲击最大且影响周期最长的产业。疫情过后，面对经济环境的加剧萎缩、企业资金的长期短缺、消费市场的持续低迷，处于转型升级期的工美产业必将迎来速度更快、力度更大、维度更广的重大变革。

线上销售刻不容缓

 

      近年来，线上销售日益兴起，吸引了一大批工美人试水。但对绝大数的工美企业和工美人来说，圈子营销和门店销售仍然是主力销售方式，对于线上销售，或是犹豫观望、或是浅尝辄止，没有予以足够的重视。

 

      受此次疫情的影响，在接下来的很长周期内，传统工美产业基地、工美线下门店、工美工作室将持续遭受客流量减少和客单价降低的巨大冲击。因此，疫情过后，加速布局线上销售必然成为整个工美产业发展的主旋律。

在线观展星火燎原

 

      与其它消费品不同，工艺美术品既有日用品的物质属性，也有艺术品的文化属性。因此，无论是各大协会、学会等组织的作品展，还是由非遗馆、艺术馆等发起的非遗展，每年都是层出不穷。而受疫情的影响，线下展览这一重大人群聚集性活动，必然会被长期暂停。

 

     截至到目前，已有许多博物馆、非遗馆、艺术馆等纷纷推出“云观展”、“云体验”等在线观展服务，弥补了观展需求。对工美产业而言，在线观展或将成为未来工美展览的重要形式，对线下观展进行有力补充，工美产业与互联网科技、数字科技的深度融合将更加紧密。 

产业洗牌在所难免

 

      2月18日，恒大“网上购房”正式启动全国楼盘75折优惠，引发全民关注。而就在恒大宣布开始网上直播卖房后，各大房企纷纷出手，跟进网上卖房模式。而在此次浩浩荡荡的“云卖房”背后，是资金链的告急。

      毋庸置疑，疫情的持续，对企业造成的最大影响便是资金链和现金流的问题，而以中小微企业为主的工美产业，其抵御资金链断裂风险的能力更差。而在2020这样一个市场持续下行经济周期内，工美产业的洗牌必然是狂风暴雨、摧枯拉朽。

      疫情过后，面对着经历过“全面在线社会实践”洗礼的中国社会，毫无疑问将会进一步加速数字文明的脚步，它将带来的是整个社会生活方式、企业组织方式及价值观的重塑，它将影响社会的方方面面，覆盖社会的所有组织及个体。

      实体经济短期内难以走出的困境、资本市场里泡沫的疯狂，疫后商业市场必然不断出现颠覆性的利益重构，重构体验、重构价值、重构连接。

      市场飞速变化的环境，会让很多原有的“成功经验”失效。技术驱动的新文创转型不会为你等待、暂停或任由你观望。疾驰残影，只要有可能，必将会实现。而你不去做的，别人就会做。这一切就好比顾客不知道自己想要一台IPAD，直到苹果递给他们。

      新冠肺炎疫情对工美产业的冲击和影响无疑是巨大的，特别是因疫情导致的整体消费萎靡，必然会在接下来3-6个月的周期内对工美产业产生不可逆的伤害。而在这样的硬核打击下，工美企业凭一己之力“疗伤复原”的可能性微乎其微，必须要依托金融手段和民间融资的方式开启重组并购，调整产业结构。

      疫情暴发以来，各地政府也相继出台各种扶持政策，以“减租、免税、注资”等方式弥补疫情造成的直接经济损失，帮助中小微企业渡过难关。对工美企业来说，除了等待政策帮扶，更要积极开展自救，拓宽销售渠道、打造品牌价值、强化运营理念、丰富产品体系，只有树立防患于未然的意识，才能从容应对挑战。